Gerenciar conjuntamente os hidrômetros de clientes e os DMCs gera uma vantagem decisiva.

Priorizando ações para máximo efeito verificável.

A capacidade de priorizar a inspeção de hidrômetros de clientes e a substituição de medidores em conjunto com a gestão de DMCs representa uma mudança de paradigma na abordagem das perdas de água desde a sua origem, permitindo priorizar ações com o máximo efeito verificável.

Os DMCs (Distritos de Medição e Controle), setores de distribuição ou qualquer outra forma de monitoramento zonal de vazão permitem que os diferentes componentes do consumo e das perdas de água sejam acompanhados e quantificados, conduzindo a uma priorização baseada em dados das medidas corretivas.

Um dos fatores mais influentes na água não faturada ( NRW - Non Revenue Water em inglês) são as perdas aparentes, que, naturalmente, também precisam ser tratadas pelo lado dos hidrômetros de clientes. É nesse ponto que a capacidade da Baseform de integrar esses processos se destaca, representando um avanço significativo em eficiência — e em resultados. Ser capaz de otimizar áreas para intervenção, por um lado com base nos componentes do balanço hídrico por setor, e por outro com a substituição otimizada de hidrômetros guiada por retorno financeiro (payback) ou redução de perdas aparentes, permite atacar ambos os lados do problema, gerando resultados concretos e mensuráveis — seja em aumento de receita, água economizada ou energia poupada.

Você pode se dar ao luxo de não fazer isso?

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