Maximizando o retorno do investimento na gestão de reabilitação de redes

Nesta entidade gestora de serviços de águas em uma zona turística, as avarias na rede representam um risco acrescido em uma grande parte do município, seja atravessamento de ruas importantes, pelo risco da interrupção de serviço a clientes críticos ou sensíveis, ou pela proximidade a zonas protegidas onde é dispendioso e inconveniente trabalhar.

Quando começou a trabalhar com o software Baseform, a entidade gestora de serviços tinha já prontos para licitação várias dezenas de pequenos projetos parcelares de renovação de rede. Colocava-se assim a questão de definir prioridades e escaloná-los no tempo, para maximizar a eficiência e o retorno desse investimento.

O conjunto de projetos pré-existentes totalizava cerca de 21,6 km de tubulações e permitiria evitar 16 avarias/ano em 2021 (19 em 2025). Se a mesma extensão de rede a substituir fosse composta pelas tubulações priorizadas pelo software, seriam evitadas 43 avarias/ano em 2021 (51 em 2025), ou um retorno de investimento 2,7x superior.

O software Baseform se liga aos sistemas de dados da entidade gestora – neste caso o SIG de cadastro e os registros de ordens de serviço. O software explora automaticamente relações entre as avarias em tubulações ou ligações, e fatores explicativos, como a data de instalação, material, instalador, avarias anteriores, tipo de solo, amplitude térmica, e muitos outros. A própria entidade gestora explora os fatores mais relevantes para o seu caso concreto.

Com as capacidades de sincronização e conciliação de dados do software, este cliente beneficia de analíticas preditivas contínuas, sempre atualizadas com os últimos dados SIG e OS, incluindo:

• a probabilidade de falha (PoF), a taxa de falha e o número de falhas/ ano previstas para cada ativo; por tubulação, grupo de tubulações (material, ano/lote, diâmetro), projeto, zona, etc;
• as curvas de deterioração específicas por grupo de tubulações (e.g., material e década), baseadas em dados do cliente e não em curvas teóricas;
• o custo total da avaria (incluindo o custo da reparação, custos diretos e indiretos, custos de serviço, de responsabilidade civil, outros);
• uma gama ilimitada de dimensões de Consequência de Falha (CoF) definidas pelo usuário, incluindo a capacidade de calcular criticidade hidráulica usando o modelo hidráulico incorporado no software; e
• a consequente capacidade de avaliar o risco de forma quantificada, factual e defensável.

A entidade gestora pode assim prever o ganho traduzido por cada projeto de investimento (em número de avarias evitadas, ou risco evitado), e gerar uma lista de prioridades como na tabela anexa. Selecionando os projetos de maior impacto para execução imediata permite maximizar o retorno, uma vez que um maior número de avarias é evitado mais cedo. Como se pode observar, alguns projetos terão muito maior impacto do que outros, mesmo sendo menos dispendiosos.